בלוג

כאשר נכנסתי לתפקיד, קיבלתי כלום ושום דבר. זה מה שהשארתי עם סיום תפקידי: הרבה מזומנים בבנקים, סגירת הגרעון והגדלת קרנות הפיתוח להשקעה

חיפה נחשבה שנים רבות "עיר איתנה". אני הבנתי שהתואר לא מגיע לה, ושלוש שנים מאוחר יותר מבקר המדינה מאשש זאת. אחרי עבודה קשה שלי, הנושא תוקן.

לפני הכניסה לתפקיד, לא דמיינתי באיזה מצב כלכלי, ניהולי וארגוני קשה נמצאת העירייה. מצאתי תרבות ארגונית בעייתית, ופעלתי לתקן את המצב

מספר תהליכים משמעותיים קרו בקדנציה הזו מול בז"ן: עצרנו את הקמת המועצה התעשייתית, מנענו הקמת תחנת כוח במתחם בז"ן, חשפנו את ספין תמ"א 75 ועוד

גם עשינו סדר בניהול הכספים, וגם עוד צעד במלחמה נגד תשתיות הדלקים מפרץ חיפה!

במהלך קדנציה בלמתי דליפות כסף ופעלתי לקדם מינהל תקין: מכרזים, בניה ציבורית, ניהול פרויקטים וכו. הזזתי את הגבינה ואפילו סגרתי את מפעל הגבינות

לאחר סכסוך עם חברת גב-ים ומת"מ על שלא הועברו כספי דיבידנד והיטלי השבחה לעירייה, הסדרנו והבאנו להחזרתם של 320 מיליון ש"ח לקופה הציבורית